Переход с 1С: УПП на 1С: ERP

Переход с 1С: УПП на 1С: ERP

Обеспечим бесшовный перенос данных: мы гарантируем целостность вашей информации и переход без потерь.
Проблемы при работе с устаревшей 1С:УПП | В 2026 году компания 1С прекращает поддержку УПП

Это означает, что:

  1. Не будут выпускаться новые версии программы.
  2. Не будет оказываться консультационная и техническая поддержка
  3. При использовании устаревшей системы будет высокий риск сбоев, ошибок и уязвимости к киберугрозам.

01
Устаревший функционал
02
Низкая производительность
03
Проблемы с интеграцией
04
Сложность поддержки
05
Риск несоблюдения законодательства
06
Ограниченные возможности для развития

С 1С:ERP вы полностью контролируете все потоки:

Отслеживайте движение материалов и продукции:
контролируйте перемещения между подразделениями.
Оптимизация затрат на оборудование:
рассчитывайте амортизацию и планируйте ремонты.
Прозрачная себестоимость:
детализируйте затраты и обосновывайте каждый рубль, принимая взвешенные решения о ценообразовании.
Финансовый порядок:
планируйте платежи, управляйте движением денежных средств.
Склад под контролем:
ведите складской учет, учитывая отгрузки внешним и внутренним клиентам, контролируйте остатки в разрезе филиалов.
Все в одном месте:
управление персоналом, кадровый учет, расчет заработной платы (от окладов до выработки), отпускных, больничных — все в единой системе.

Запишитесь на консультацию и получите

  • аудит текущих бизнес-процессов вашей компании
  • определение задач и целей, которые вы хотите решить с помощью 1С:ERP
  • индивидуальную дорожную карту перехода

Этапы перехода на 1С: ERP

1 / Анализ текущих процессов и интервью с ключевыми сотрудниками:
Понимание задач и ожиданий.
2 / Составление ТЗ
Под конкретные нужды бизнеса.
3 / Доработка системы:
Адаптируем стандартные функции 1С под задачи компании по ТЗ.
4 / Перенос данных:
Справочники, остатки, номенклатуру и т.д. переносим из старой системы.
5 / Тестирование:
Как работает система, все ли настроено правильно, нет ли ошибок.
6 / Обучение пользователей:
Чтобы сотрудники могли уверенно работать в новой системе.
7 / Опытная эксплуатация:
Начинаем использовать систему в реальной работе, но под контролем и с возможностью быстро внести корректировки.
8 / Полный запуск:
Система официально запускается для всех пользователей.
9 / Поддержка и сопровождение:
Специалисты продолжают помогать, исправляют ошибки, добавляют новые функции, если нужно.

Сравнительная таблица: 1С:УПП и 1С:ERP

Характеристика
1С УПП
1С ERP
Масштабируемость Ограничена Высокая
Аналитика Ограничена Расширенная
Интеграция Частичная Расширенная
Актуальность Устаревшая (поддержка до 2026) Современная, активно развивается
Поддержка Честный Знак Требует доработки Полная поддержка, интеграция готова

Польза для каждого при переходе на 1С:ERP:

Для Руководителя:
полный контроль для стратегического управления бизнесом.
Для Бухгалтерии:
автоматизация и соответствие требованиям.
Для Кладовщика:
оптимизация складского учета и перемещений.
Для Производства:
контроль над производством.
Для Отдела продаж:
удобное управление клиентами и продажами.
Для Финансовой службы:
прозрачное составление бюджета и управление денежными потоками.
Для Кадровиков:
автоматизация кадрового учета и мотивации сотрудников.
Для IT-Отдела:
безопасность, бесперебойная работа и защита данных.

Сертификаты и благодарственные письма

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: для чего нужен и как это сделать

Чтобы оставаться в строю, бизнесу нужно постоянно трансформироваться. Рассказываем, почему переход с 1С:УПП на 1С:ERP — это уже не просто апгрейд, а требование времени, и как осуществить его безболезненно. Тем более что дедлайн все ближе: поддержка УПП заканчивается в 2026 году.

Понимание различий между 1С:УПП и 1С:ERP

УПП (Управление производственным предприятием) — устоявшаяся, но морально устаревшая платформа. Она эффективно работала в условиях менее динамичного рынка. Сегодня бизнесу требуется больше: гибкость, скорость, аналитика в реальном времени.

1С:ERP — это уже решение иного уровня, позволяющее комплексно автоматизировать работу компании. Представьте переход с кнопочного телефона на смартфон: базовые функции остаются, но потенциал несопоставим.

Преимущества перехода на 1С:ERP

Плюсы новой платформы ощутимы:

  • Глубокая аналитика — выявление узких мест, снижение затрат, обоснованное принятие решений;

  • Автоматизация — меньше ручного труда, больше времени на ключевые задачи;

  • Интеграция — все подразделения работают в едином пространстве: финансы, логистика, производство, HR, CRM. Не нужно сводить данные вручную;

  • Гибкая настройка — адаптация под особенности бизнеса благодаря модульной архитектуре и открытому коду;

  • Актуальность с точки зрения законодательства — автоматические обновления по изменениям в налогах, отчетности, бухучете;

  • Совместимость с другими продуктами 1С — облегчает переход с «1С:Бухгалтерии» и других решений;

  • Локализация — поддержка валют, языков, требований для России и соседних рынков.

Анализ потребностей бизнеса перед переходом

Прежде чем начать переход с 1С УПП на ERP, важно провести аудит текущих процессов. Определите, какие задачи вы планируете решить, где возникают сложности.

Ответьте на вопросы:

  • Что автоматизируем в первую очередь?

  • Какие отчеты критичны?

  • Какие интеграции необходимы?

  • Сколько пользователей будет работать в программе?

В этих вопросах помогут разобраться специалисты ATech Resolve, чтобы подобрать подходящую конфигурацию и определить объем работ.

Основные шаги

Этапы перехода с 1С:УПП на 1С:ERP:

  1. Аудит и ТЗ — анализ процессов, фиксация требований, выбор конфигурации.

  2. Перенос данных — ответственная задача, требующая подготовки и проверки.

  3. Настройка и доработка — адаптация продукта под нужды компании, создание отчетов и обработок.

  4. Обучение персонала — обучение ключевых сотрудников работе с новым решением.

  5. Тестирование — предварительная проверка функциональности.

  6. Запуск — полноценный переход на работу в 1С:ERP.

  7. Поддержка — сопровождение в процессе эксплуатации.

Проблемы, с которыми можно столкнуться при переходе

Вот с чем чаще всего сталкиваются компании при внедрении:

  • Сопротивление сотрудников — важно заранее рассказать команде о плюсах решения, привлечь к процессу.

  • Ошибки в данных — некорректный перенос может привести к сбоям.

  • Кадровый дефицит — успешное внедрение требует квалификации. Лучше сразу обращаться к профессионалам.

  • Перерасход бюджета и сроков — без четкого плана и контроля легко выйти за рамки.

Рекомендации по успешной миграции данных

Чтобы избежать проблем при переносе данных:

  • Проведите очистку: удалите дубли и ошибки.

  • Определите правила переноса: что, как и в каком объеме будет переноситься из УПП в ERP.

  • Проведите тестовую миграцию: сначала проверьте все в тестовой базе.

  • Используйте автоматизацию: часть информации все же потребует ручной обработки (например, архивы документов).

Лучше делегировать перенос опытным специалистам, чтобы уменьшить вероятность неприятных последствий.

Как снизить риски

Переход с УПП (Управление производственным предприятием) на ERP, как любой сложный проект, требует точного подхода. Чтобы избежать сбоев:

  • Составьте детальный план с учетом особенностей бизнеса.

  • Привлеките профессионалов для внедрения.

  • Обучите сотрудников работе с новой платформой.

  • Контролируйте ход проекта и оперативно решайте возникающие задачи.

Продуманный подход к внедрению, поддержке и развитию позволит получить максимум пользы от перехода с 1С УПП на 1С ERP.

Как перейти с УПП на ERP без стресса?

Запишитесь в ATech Resolve на консультацию по внедрению ERP-системы и будьте уверены в безопасном развитии вашего бизнеса.

Ответим на любые вопросы

Можете написать нам первыми
Загрузка карты
[ С 9:00 до 18:00 ]

Контакты

Фактический адрес: ИТ-парк им. Башира Рамеева, 420074, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Спартаковская, 2, офис 409.

Юридический адрес: 420141, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Юлиуса Фучика, д. 82, кв. 446

Помощник руководителя
По всем вопросам